为贯彻落实集团关于改革攻坚系列部署，有效提升公司长期价值的实现能力，减少企业经营风险，近日，市政院分公司举办了应收账款法律风险防范实务培训会，会议由公司副总经理刘文强主持，公司各部门负责人及业务经办人员共计60余人参训。

公司常法律师围绕“合同风险评估”“诉讼实效及时限”“诉讼实效救济”“破产案件中的债权保护”和“保证金退还”等方面逐一进行了全面细致的专题讲解，通过宣讲法律规定、分析判例要点、现场互动交流，帮助公司及时发现和改善应收账款合规管理疏漏，并针对现场所提的各类难点、堵点问题，分别给出了合法的应对方式和有效的风险管控建议。

副总经理刘文强对公司应收账款管理及清收工作提出四点要求：一是要压实责任，落实节点，高效收回历史欠款，保障公司资金安全；二是要分类处理，提升重难点项目的处理优先级；三是要落实考核标准和奖惩机制，激发催收动力，切实维护公司债权安全；四是要加强日常风险防范和管控意识，减少未来欠款风险，推动公司健康可持续发展。

本次培训具有较强针对性、实操性和指导性，有利于服务保障国企改革攻坚依法合规推进，有利于持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力，助力推进法治工作与生产经营深度融合，更好发挥法治工作对公司改革发展的支撑保障作用。下一步，市政院分公司将继续聚焦可持续发展开展价值创造，持续提升价值创造能力，持续深化法治建设与合规体系建设。