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勇于承担,快速响应,做好参谋助手——我司助力道路处及南岸区建委参加规建管案例交流大会
发布时间:2022-04-22
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3月30日,陆克华副市长组织开展全市“规建管”优秀案例交流会,各区主要分管区领导和相关部门参会。我公司完成的《一条步道、两座电梯、三盏夜灯,把轨道站点连到老百姓的心坎上》被市住建委道路处及南岸区建委推荐参加交流会,陆克华副市长亲自对本案例进行现场点评,给予了高度评价,并要求各区积极学习借鉴相关经验。


目前由我司主导设计的多个站点已陆续完工,本次“规建管”案例交流大会是对完工项目的大检阅。前期研究一所自3月3日接到任务,至3月30日完成案例汇报,27天时间,形成29稿汇报成果,团队做到快速高效,24小时服务,获得道路处、南岸区建委领导认可,这也是对我公司多年深耕轨道站点周边品质提升工作、充分发挥对市住建委参谋助手职能的又一次检验。


一、工作内容


自2018年开始,研究中心组织精兵强将,形成服务专班,承担市住建委关于轨道站点品质提升的大量工作,主要包括两部分:


(一)建立4大项、23子项评价指标体系,对全市198个运营站点全面调研,提出198套设计方案。


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(二)配合开展4大专项工作,对委汇报50余次,市政府汇报8次,形成PPT文稿100余稿,展板20多个,完成5次电视电话新闻专访,起草政府会议文件30余份。


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二、典型案例


铜元局站(部分)

(1)上山有捷径,10分钟爬了半个南山的高度,一点也不费力。


铜元局1.png


(2)换乘零距离,轨道门口的公交站,走哪都方便。


铜元局2.png


(3)步行更安全,晚上也不怕。


铜元局3.png


(4)出行更巴适,一路没烦恼。


铜元局4.png


(5)路上更好耍,享受270度无敌江景。


铜元局5.png


三、工作成效


轨道站点周边品质提升偏向于“城市精装修”,设计团队通过该工作,既积累了类似项目的经验,又培养了干“小活”、干“细活”的能力,加速了团队设计师队伍的转型。