为落实全面从严治党要求，进一步加强新任中层干部廉洁教育，近日，公司召开生态环境事业部新任中层管理人员宣布到任及集体廉政谈话会，党委委员、副总经理袁兵主持会议，党委委员、纪委书记戴超作集体廉政谈话，党委书记、董事长、总经理张国庆总结发言，生态环境事业部干部职工以及党群人资部、纪委办公室相关人员130余人参会。

会上，靳俊伟、刘元鹰、陶雪峰三位同志代表新任中层管理人员作表态发言。戴超同志在谈话中指出，开展任前廉政谈话是党教育干部的重要举措，本次生态环境事业部新任中层管理人员有新提拔的，也有岗位调整的，希望大家加倍珍惜事业部改革试点机会和平台，切实将思想和行动统一到公司党委决策部署上。一是讲政治，永葆本色。始终牢记国企姓党，自觉增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高自身能力建设。二是讲担当，不负使命。公司正处于转型发展的关键时期，事业部试点工作全面铺开，平台更大、机会更多，压力更大、责任更多，要围绕集团和公司发展愿景和定位担当作为。三是讲团结，凝聚合力。干部人品和担当是赢得群众尊重的基础，要切实强化作风建设，上下同心，共同推动公司高质量发展。四是讲廉洁，干净干事。纪律和规矩是高压线，要时刻绷紧党风廉政建设弦，知敬畏，存戒惧，强自律，算好家庭和个人成长、价值账，严格落实“一岗双责”，做到思想干干净净、手脚干干净净、言行干干净净。

张国庆同志强调，公司对生态环境事业部试点工作高度重视，慎重研究，从去年开始动议，到今天干部基本到位，历时近一年。思路、部署已明确，需要优秀的人才来执行。一是要增强对改革必要性和紧迫性的认识。随着海绵城市专项业务量和传统给排水业务量骤减、项目组织模式变化，必须调整业务结构，以生态板块作为事业部未来发展方向，积极投身生态文明建设、美丽重庆建设。二是要涵养良好的政治生态。讲政治是国企根本属性，必须增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的世界观和方法论，从中找方法、找路径，推动党建与业务深度互溶互通。三是要强化市场开拓的意识。“等靠要”说到底是慢作为、不作为，是因为习惯传统工作模式而缺乏面向市场的勇气和拓展项目的能力，只有增强市场开拓意识才能提高生存和发展能力。四是要提升转型发展的能力。从海绵中心单一业务到生态环保综合业务，意味着部分同志能力跟不上，必须坚持学中干，干中学，把使命与担当扛在肩上，实现自我转型提升，实现能力与平台匹配。五是要树立团结协作的意识。团结协作首先从中层管理人员做起，事业部各板块既有侧重，也有竞争，要突出项目前期技术支撑优势，整合技术资源和平台资源，形成新的合力。六是要永葆廉洁自律的本色。压实全面从严治党责任，守住底线，系统学习、严格执行集团和公司各项规章制度，切实做好项目实施过程中的各类风险管控，把廉洁自律作为一种人生追求、一种行为习惯。